企业管理经典语录

21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！

22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。

29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

32、管理的最高境界，就是自己管自己。

33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

35、没有完美的个人，只有完美的团队。

36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

40、好的管理者就是要组织离了你照样转！