企业管理经典语录

61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。

62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！

75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。